近期，中鐵水務(wù)召開(kāi)2025年度年中工作系列會(huì)議，公司各單位迅速組織召開(kāi)專(zhuān)題學(xué)習(xí)會(huì)議，深刻領(lǐng)悟會(huì)議精神、凝聚干事創(chuàng)業(yè)合力，全力確保年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

公司機(jī)關(guān)

近日，銀川中鐵水務(wù)機(jī)關(guān)黨支部組織領(lǐng)導(dǎo)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中鐵水務(wù)2025年度年中系列會(huì)議精神，緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，引導(dǎo)全體人員進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，切實(shí)將會(huì)議精神轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的具體行動(dòng)。

會(huì)議明確，要堅(jiān)持以管理創(chuàng)新為引領(lǐng)，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，壓實(shí)崗位責(zé)任，全面提升運(yùn)營(yíng)效率和質(zhì)量；牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”的思想，深入推進(jìn)精細(xì)化管理，嚴(yán)格管控成本支出，實(shí)現(xiàn)降本增效；堅(jiān)決守牢安全生產(chǎn)紅線(xiàn)，加強(qiáng)隱患排查與應(yīng)急管理能力，建立健全全鏈條安全監(jiān)管機(jī)制，保障生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)有序；持續(xù)深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)廉潔教育和內(nèi)部監(jiān)督，筑牢干部職工拒腐防變的思想防線(xiàn)。

營(yíng)銷(xiāo)公司

9月2日，營(yíng)銷(xiāo)公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，學(xué)習(xí)貫徹中鐵水務(wù)年中工作系列會(huì)議精神，系統(tǒng)總結(jié)上半年工作，研究下半年對(duì)策，號(hào)召全體職工以?shī)^發(fā)有為的狀態(tài)完成全年目標(biāo)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要認(rèn)清形勢(shì)、找準(zhǔn)問(wèn)題，切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感。全體人員要牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這條主線(xiàn)，繼續(xù)保持“拼”的氛圍和“搶”的干勁，加強(qiáng)分析研判，全力推進(jìn)下半年各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。二是要突出重點(diǎn)、精準(zhǔn)發(fā)力，抓好全年各項(xiàng)重點(diǎn)工作和目標(biāo)任務(wù)落實(shí)。以真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，繃緊弦、拉滿(mǎn)弓、鉚足勁，細(xì)化實(shí)化目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真分析梳理營(yíng)收中存在的弱項(xiàng)短板；三是要壓實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化督導(dǎo)，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。常態(tài)化抓好黨風(fēng)廉政、意識(shí)形態(tài)、安全生產(chǎn)等工作，確保底線(xiàn)紅線(xiàn)不失守。

管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)中心

為深入貫徹落實(shí)中鐵水務(wù)2025年度年中系列會(huì)議精神，切實(shí)將各項(xiàng)決策部署轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)，管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)中心組織全體職工開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習(xí)。會(huì)議指出，下半年，管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)中心中心錨定“穩(wěn)運(yùn)維、提效能、強(qiáng)保障”工作目標(biāo)，凝心聚力推進(jìn)五方面工作：一是狠抓隱患排查治理，加密重點(diǎn)管網(wǎng)及二次供水泵房巡檢頻次，排查潛在隱患，確保管網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。二是推進(jìn)智慧水務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用，完善系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集，提升全員系統(tǒng)操作能力，推動(dòng)系統(tǒng)發(fā)揮“決策支撐”作用。三是強(qiáng)化跨部門(mén)協(xié)同聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)各單位及社區(qū)、物業(yè)之間聯(lián)動(dòng)，建立快速響應(yīng)預(yù)案，縮短故障處置時(shí)間，提升服務(wù)保障效率。四是推動(dòng)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，樹(shù)立“馬上就辦、真抓實(shí)干”的工作導(dǎo)向，確保工作落到實(shí)處、干出成效。五是從嚴(yán)落實(shí)合規(guī)管理要求，梳理中心業(yè)務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，完善管理制度，壓實(shí)崗位責(zé)任，以嚴(yán)密合規(guī)管理助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

賀蘭供水公司

近期，賀蘭供水公司積極組織召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議，學(xué)習(xí)貫徹中鐵水務(wù)2025年度年中系列工作會(huì)議精神，確保每一位職工都能準(zhǔn)確把握會(huì)議核心要義，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)部署上來(lái)。會(huì)議圍繞吳琦書(shū)記講話(huà)內(nèi)容，系統(tǒng)梳理了上半年取得的成績(jī)、當(dāng)前存在的突出問(wèn)題，并明確下半年四大發(fā)力方向：一是以管理創(chuàng)新為引領(lǐng)，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、層層壓實(shí)崗位責(zé)任，提升運(yùn)營(yíng)效率；二是牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想，全面推進(jìn)精細(xì)化管理，從嚴(yán)控制各項(xiàng)成本支出，把降本增效落到實(shí)處；三是堅(jiān)決抓實(shí)安全生產(chǎn)，強(qiáng)化隱患排查與應(yīng)急管理，全面提升公司整體管理效能；四是不斷強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理、優(yōu)化客戶(hù)服務(wù)，堅(jiān)定不移推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，筑牢思想防線(xiàn)，凝聚團(tuán)隊(duì)合力，為圓滿(mǎn)完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

水潤(rùn)公司

9月3日，水潤(rùn)公司組織全體職工深入學(xué)習(xí)貫徹中鐵水務(wù)2025年度年中系列會(huì)議精神，緊緊圍繞水質(zhì)檢測(cè)與水表檢定兩大主業(yè)，明確“以質(zhì)謀勢(shì)、以量筑基”的發(fā)展路徑，聚焦提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提升“單兵”作戰(zhàn)能力和專(zhuān)業(yè)水平，持續(xù)優(yōu)化以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的激勵(lì)政策，積極拓展新客戶(hù)、新業(yè)務(wù)領(lǐng)域。在安全生產(chǎn)方面，壓實(shí)各級(jí)責(zé)任，構(gòu)建全鏈條安全管理機(jī)制，全面推行“吹哨人”制度和“雷霆行動(dòng)”，加強(qiáng)對(duì)危化品和檢定設(shè)備的安全監(jiān)管。在黨建工作方面，持續(xù)深化“黨員示范崗”“黨員責(zé)任區(qū)”建設(shè)，堅(jiān)持黨管干部原則，加大年輕技術(shù)骨干和管理人才的培養(yǎng)選拔力度，建立健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，鼓勵(lì)創(chuàng)新?lián)?dāng)。

西線(xiàn)項(xiàng)目辦

銀川中鐵水務(wù)西線(xiàn)項(xiàng)目辦組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，傳達(dá)中鐵水務(wù)2025年度年中系列工作會(huì)議精神。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要深入領(lǐng)會(huì)公司會(huì)議精神，明確當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)，要求全體職工統(tǒng)一思想和行動(dòng)，全力完成年度重點(diǎn)工作任務(wù)。二是重點(diǎn)聚焦降本增效，不斷強(qiáng)化成本控制意識(shí)，全面推動(dòng)項(xiàng)目管理效益提升。三是壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行“雷霆行動(dòng)”方案，保持“高壓、嚴(yán)管、勤查、重罰”態(tài)勢(shì)，嚴(yán)守安全質(zhì)量環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，確保安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)事故零發(fā)生。