傳達(dá)學(xué)習(xí)中鐵水務(wù)2025年度年中工作系列會議精神,各單位這樣做(二)
近期,中鐵水務(wù)召開2025年度年中工作系列會議,公司各單位迅速組織召開專題學(xué)習(xí)會議,深刻領(lǐng)悟會議精神、凝聚干事創(chuàng)業(yè)合力,全力確保年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
制水公司

9月1日,制水公司組織中層干部及業(yè)務(wù)骨干召開專題學(xué)習(xí)會議,強(qiáng)調(diào)要深刻把握會議精神,科學(xué)謀劃、堅(jiān)定信心,全力推進(jìn)年度任務(wù)完成。重點(diǎn)圍繞三方面發(fā)力:一是對照年初制定的目標(biāo)任務(wù),全面查漏補(bǔ)缺,加速推進(jìn)完成年度重點(diǎn)工作,多措并舉完成年度工作目標(biāo)任務(wù)。二是聚焦精細(xì)化管理,堅(jiān)持降本增效,緊盯電耗、藥耗,從取水到制水多方位嚴(yán)格把控,實(shí)行“一廠一策”精準(zhǔn)調(diào)控。三是全面、精準(zhǔn)做好風(fēng)險(xiǎn)防控,加大重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重大風(fēng)險(xiǎn)排查力度,把安全生產(chǎn)放在突出位置,把合規(guī)要求嵌入業(yè)務(wù)流程,持續(xù)強(qiáng)化“合規(guī)是底線、紅線不可碰”的鮮明導(dǎo)向。
工程事業(yè)中心

9月3日,工程事業(yè)中心組織全體干部職工開展專題學(xué)習(xí)。會議重點(diǎn)圍繞年中會議核心精神,從四方面進(jìn)行解讀:一是系統(tǒng)回顧上半年經(jīng)營成果,明確各方面工作取得的成績與不足;二是洞察內(nèi)外部形勢,精準(zhǔn)把握工作發(fā)力方向;三是傳達(dá)下半年重點(diǎn)工作目標(biāo),聚焦七個方面的重點(diǎn)工作,全力以赴攻堅(jiān)克難;四是強(qiáng)調(diào)全員要認(rèn)清形勢、堅(jiān)定信心,聚焦問題、真抓實(shí)干,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),將會議要求轉(zhuǎn)化為具體行動。
永寧供水公司

永寧供水公司迅速響應(yīng),第一時間傳達(dá)學(xué)習(xí)中鐵水務(wù)2025年度年中經(jīng)濟(jì)分析會精神及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作推進(jìn)會要求,緊扣年度目標(biāo)任務(wù)和廉潔從業(yè)部署,扎實(shí)推動會議精神落地見效。會議強(qiáng)調(diào),一是要深化學(xué)習(xí)凝聚共識。通過集中學(xué)習(xí)、層層傳達(dá)等方式,引導(dǎo)全體員工深刻領(lǐng)會會議精神,切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到上級決策部署上來。二是要清醒認(rèn)識當(dāng)前形勢。深入剖析存在問題,切實(shí)增強(qiáng)職工危機(jī)感和緊迫感,推動全員轉(zhuǎn)變觀念。三要聚焦“雙清”及生產(chǎn)經(jīng)營核心任務(wù)。進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)、壓實(shí)責(zé)任,全面梳理營收過程中的薄弱環(huán)節(jié),確保生產(chǎn)經(jīng)營成果實(shí)實(shí)在在落地。
靈武供水公司

9月3日,靈武供水公司組織干部職工傳達(dá)學(xué)習(xí)了中鐵水務(wù)2025年度年中工作系列會議精神。會議緊密結(jié)合內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境和行業(yè)態(tài)勢,深入分析當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,明確下半年在優(yōu)化資源配置、提升運(yùn)營效益等方面的重點(diǎn)任務(wù),全力保障年度目標(biāo)順利達(dá)成。靈武供水公司將以此次學(xué)習(xí)為契機(jī),持續(xù)推動會議精神融入實(shí)際、落到實(shí)處,進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育,完善監(jiān)督制約長效機(jī)制,筑牢廉潔防線,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
客戶服務(wù)部

9月3日,客服服務(wù)部組織召開專題會議,學(xué)習(xí)宣貫中鐵水務(wù)2025年度年中系列工作會議精神。會議圍繞貫徹落實(shí)年中系列工作會議精神,對下一階段工作提出明確要求:一是要錨定客服重點(diǎn)任務(wù),細(xì)化責(zé)任清單,推動任務(wù)落地見效;二是要立足崗位實(shí)際,排查服務(wù)短板,持續(xù)優(yōu)化流程,提升熱線接聽率與用戶滿意度;三是要積極協(xié)同公司經(jīng)營,配合做好欠費(fèi)催繳,著力通過熱線響應(yīng)高效解決用戶訴求,減輕工單壓力;四是要將黨風(fēng)廉政建設(shè)融入日常管理,加強(qiáng)廉潔教育,完善內(nèi)控與監(jiān)督機(jī)制,堅(jiān)決防范各類違規(guī)違紀(jì)行為,保障服務(wù)全程公正透明。


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